Levier stratégique pour améliorer la rétention des talents, la mobilité interne intéresse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficultés de recrutement et le coût élevé du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en matière de gestion des talents. Une bonne stratégie de rétention et de gestion des talents doit désormais intégrer une politique de mobilité interne.
Les chiffres racontent une histoire. Mais parfois, ce sont les silences qui en disent le plus. Loin des limites de l’analyse prédictive, l’IA générative invite les RH à écouter autrement. Moins pour prédire, plus pour comprendre.
Rendez-vous incontournable de la gestion des talents en entreprise, l’entretien annuel d’évaluation fait cependant débat dans beaucoup d’organisations.
La digitalisation de la santé et sécurité au travail (SST) prend une place croissante dans les stratégies RH et HSE. Pourtant, une question persiste : s’agit-il d’un véritable levier de performance ou d’une réponse minimale aux obligations réglementaires ?
L’intelligence artificielle s’invite dans les processus et l’automatisation RH, avec à la clé des gains en matière de productivité, d’analyse de données et d’expérience collaborateur.
Découvrez les différences entre un SIRH avec IA générative intégrée et un SIRH qui n’en n’a pas.
Pour accompagner la modernisation RH de sa cinquantaine de filiales, le Groupe Partouche a choisi SIGMA-RH. Résultat : une solution unique, déployée à son rythme, capable de s’adapter aux réalités terrain tout en sécurisant les processus. Entrevue avec Benjamin Castaldo, secrétaire général adjoint chez Groupe Partouche SA.
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