Levier stratégique pour améliorer la rétention des talents, la mobilité interne intéresse de plus en plus les professionnels des RH. Devant les difficultés de recrutement et le coût élevé du turn-over, les organisations sont contraintes de revoir leurs pratiques en matière de gestion des talents. Une bonne stratégie de rétention et de gestion des talents doit désormais intégrer une politique de mobilité interne.
Rendez-vous incontournable de la gestion des talents en entreprise, l’entretien annuel d’évaluation fait cependant débat dans beaucoup d’organisations.
Le burnout n’est plus un phénomène isolé. En 2024, près d’un salarié sur deux se disait en détresse psychologique. Pour les RH, l’enjeu est devenu central : comment prévenir l’épuisement professionnel sans se limiter à la sensibilisation ? SIGMA-RH fait le point.
Un logiciel de gestion des talents ne se résume pas à un simple module RH. C’est un outil structurant pour suivre les compétences, accompagner les mobilités internes et piloter les parcours collaborateurs. Découvrez les 7 fonctionnalités clés à vérifier avant de faire votre choix.
En 2025, l’onboarding ne se limite plus à une simple formalité administrative. C’est une étape clé qui influence l’engagement, la productivité et la fidélisation des talents. L’IA, la gamification et l’onboarding hybride (distanciel/présentiel) transforment cette expérience en un véritable levier stratégique. À l’inverse, un processus mal conçu peut rapidement mener au désengagement et à un turnover élevé.
Depuis l’adoption de la suite Talents de SIGMA-RH, Artopex a transformé son service RH en un pilier stratégique pour sa structure de 500 collaborateurs. Le directeur des ressources humaines et la conseillère RH de l’entreprise partagent leur expérience.
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