Statistiques RH : les ressources humaines en 2025, bilan, tendances, enjeux et priorités RH. Cet article décortique les chiffres et données RH à connaître cette année.
Priorités des DRH pour 2025
84 %
C'est le pourcentage des DRH qui ont pour objectif 2025 de soutenir et d’accompagner la croissance de leur entreprise.
Les professionnels des RH jouent effectivement un rôle clé dans l’accompagnement des évolutions stratégiques et organisationnelles.
74 %
La part des DRH qui considèrent la mise en place d’une organisation favorisant l’innovation et l’agilité comme «extrêmement important» ou «très important».
Cette tendance s’inscrit dans une stratégie plus large d’adaptation des entreprises face aux incertitudes et bouleversements (à la fois technologiques, économiques et sociétaux). Elle illustre bien le rôle stratégique que jouent désormais les DRH dans la transformation des organisations.
Source : Baromètre des DRH 2025, WTW en partenariat avec ABV Group et RH&M.
75 %
La part des responsables RH rapportant que les managers sont dépassés par l'ampleur croissante de leurs responsabilités.
Les programmes de développement du leadership actuels ne sont pas suffisamment efficaces pour préparer les leaders aux défis futurs. Améliorer ces programmes de formation est l’une des priorités RH pour 2025.
Source : Rapport « Les 5 principales tendances et priorités pour les RH en 2025 », Gartner.
IA et SIRH : le nouveau standard de la productivité RH
Télécharger le livre blancL’IA dans les processus RH : chiffres clés
40 %
C'est le pourcentage des entreprises qui se déclarent prêtes à intégrer l’IA, et plus de la moitié estiment être en retard sur ce sujet.
L’intégration de l’IA tend à devenir une priorité croissante pour les entreprises en 2025.
Source : Baromètre des DRH 2025, WTW en partenariat avec ABV Group et RH&M.
L’utilisation de l’IA dans les ressources humaines permet de diminuer de temps de saisie de données RH de 80 %. La saisie de données manuelle est particulièrement chronophage et constitue une tâche à faible valeur ajoutée.
L’IA peut prendre en charge un certain nombre d’opérations de saisie de données RH (créer une fiche candidat à partir d’un CV, pré-remplir une demande de congés, etc.), permettant ainsi de maximiser l’efficacité opérationnelle.
Source : « Comment utiliser concrètement l’IA en RH ? », SIGMA-RH.
À lire aussi: IA et SIRH : les avantages d'une solution globale
Statistiques recrutement 2025
97 %
Part des professionnels du recrutement français qui pensent que l’évaluation précise des compétences d’un candidat est essentielle pour améliorer la qualité des recrutements.
Le recrutement axé sur les compétences (qui consiste à recruter en fonction des compétences plutôt qu’en s’appuyant sur les diplômes ou les expériences professionnelles) devient une pratique de plus en plus marquée.
Source : Rapport « L’avenir du recrutement 2025 », LinkedIn.
48 %
Le pourcentage des DRH qui considèrent que l’IA sera importante dans le sourcing de candidats, l’évaluation des candidats et des candidatures.
L’utilisation de l’intelligence artificielle dans le recrutement arrive en tête des usages de l'IA dans les processus RH.
Source : Baromètre des DRH 2025, WTW en partenariat avec ABV Group et RH&M.
À lire aussi: Comment rédiger une offre d'emploi efficace avec l'IA ?
Rémunération et transparence salariale
51 %
Le pourcentage des salariés canadiens qui déclarent se sentir sous-payés.
Un tiers des travailleurs sont d’ailleurs prêts à chercher un nouveau poste si leur employeur n’augmente pas leur salaire.
Source : Guide « Perspectives d’embauche au Canada en 2025 », Robert Half.
51 %
Le pourcentage des salariés français qui estiment qu’une plus grande transparence salariale sera positive pour la culture d’entreprise.
La directive européenne sur la transparence des rémunérations est accueillie de manière positive par une majorité des salariés français, qui en attendent des bénéfices concrets pour la culture d'entreprise et leurs négociations salariales.
Source : Étude « Ce que veulent les candidats », Robert Half, avril 2024.
59 %
La part des DRH considèrant la directive de l’Union européenne sur la transparence des rémunérations comme « extrêmement importante » ou « très importante ».
Ce chiffre reflète la volonté des DRH « d’anticiper les exigences à venir, tout en améliorant la transparence salariale et en réduisant les inégalités de rémunération ».
Source : Baromètre des DRH 2025, WTW en partenariat avec ABV Group et RH&M.
52 %
La part des actifs de la Génération Z qui « sont prêts à quitter leur poste pour un emploi plus épanouissant, même si cela implique une baisse de salaire ».
Si la satisfaction financière constitue un critère décisif dans le choix d’un emploi, elle est désormais talonnée par l’ambiance interne ou encore l’autonomie.
Source : Baromètre 2024 « La Génération Z face au travail », Junior-Entreprises et Ifop, octobre 2024.
Technologie et digitalisation RH
25 %
Pourcentage des responsables RH qui reconnaissent que leurs équipes réfléchissent à la manière dont la technologie va transformer les RH à l'avenir.
Un travail de pédagogie et de réflexion doit encore être mené auprès des professionnels RH quant à l’impact des technologies sur leurs métiers. Les technologies RH restent encore trop largement perçues comme une menace, et non comme des opportunités pour apporter davantage de valeur.
Source : Rapport « Les 5 principales tendances et priorités pour les RH en 2025 », Gartner.
Les organisations dont les RH sont très efficaces en matière de technologie sont 4,1 fois plus susceptibles d'être également très efficaces dans l'adoption de nouvelles technologies au sein de l'organisation. Pour autant, il existe toujours un écart important entre l’adoption des technologies et la capacité stratégique des départements RH à les utiliser efficacement.
À lire aussi: Maturité digitale RH : avez-vous déjà évalué la vôtre ?
Digitalisez vos RH pour gagner en efficacité
SIGMA-RH facilite la transformation numérique de vos processus et intègre sa propre IA générative pour automatiser vos tâches et renforcer votre impact stratégique.
Parlez à un expertTendances QVCT 2025
45 %
La part des salariés français qui se disent en détresse psychologique.
Si la santé psychologique des salariés français se stabilise, elle reste néanmoins fragilisée. La montée en flèche de l’individualisme constitue un accélérateur de mal-être au travail. Les pratiques managériales encourageant la performance individuelle au détriment de l’esprit d’équipe sont mises en cause.
Source :14e Baromètre « État de santé psychologique des salarié.e.s français.e.s », Empreinte Humaine en partenariat avec OpinionWay.
40 % des DRH ont pour objectif 2025 d’améliorer l’expérience salarié, preuve de leur attention croissante à la thématique du bien-être au travail.
Source : Baromètre des DRH 2025, WTW en partenariat avec ABV Group et RH&M.
À lire aussi: Comment améliorer l'expérience collaborateur ?
Quelles sont les tendances RH pour 2025 ?
Plusieurs thématiques RH s’annoncent structurantes pour 2025, parmi lesquelles la transformation de l’attractivité et du recrutement, la rétention des talents et la question du salaire, la transformation de la culture managériale, l’affirmation de la fonction RH dans sa dimension stratégique et le travail sur la santé mentale.[1]
Cela ne risque pas de cannibaliser votre article de blog sur les tendances RH 2025 ?
Quelles sont les priorités RH pour 2025 ?
En 2025, les DRH seront appelés à soutenir et accompagner la croissance de leur entreprise, jouant un rôle de soutien dans les évolutions stratégiques et organisationnelles. Ils travailleront également à la mise en place d’une organisation favorisant l’innovation et l’agilité, ainsi que sur la formation des managers.
Recap des stats RH clés pour 2025
Priorités des DRH
- 84 % des DRH veulent soutenir la croissance de leur entreprise.
- 74 % jugent crucial d’instaurer une organisation agile et innovante.
- 75 % estiment que les managers sont dépassés par leurs responsabilités – les programmes de leadership sont à renforcer.
IA et transformation des RH
- 40 % des entreprises se disent prêtes à intégrer l’IA dans les processus RH.
- Plus de 50 % pensent être en retard sur ce sujet.
- L’IA peut réduire de 80 % le temps de saisie de données RH.
Recrutement
- 97 % des recruteurs français valorisent l’évaluation des compétences plutôt que les diplômes.
- 48 % des DRH pensent que l’IA jouera un rôle clé dans la recherche et l’évaluation des candidats.
Rémunération et transparence
- 51 % des salariés canadiens se sentent sous-payés.
- 1/3 seraient prêts à changer d’emploi si leur salaire n’augmente pas.
- 51% des salariés français pense qu'une plus grande transparence salariale serait positive pour la culture d'entreprise.
- 59 % des DRH considèrent la directive européenne sur la transparence salariale comme prioritaire.
- 52% de la Génération Z active se sent prête à quitter son poste pour un emploi plus épanouissant, même pour un salaire plus bas.
Transformation numérique
- 25% des responsables RH estiment que leur équipe est prête pour une transformation numérique RH.
Qualité de vie au travail
- 45% des salariés français se disent en détresse psychologique.
- 40% des DRH ont l'objectif d'améliorer l'expérience collaborateur de leur organisation en 2025