Conseil n°1 : Mettre en place des plans de suivi
- Entretiens réguliers (chaque semaine, chaque trimestre, ne pas attendre uniquement l’entretien annuel)
- Instaurer une culture du feedback (du salarié vers le manager et inversement)
Conseil n°2 : Travailler sur la reconnaissance
- Ne pas uniquement appuyer sur les difficultés
- Valoriser les points forts et les réalisations sur une période donnée
Conseil n°3 : Envisager des perspectives d’évolution
- Suggérer des formations en lien avec les envies et les projets des collaborateurs
- Proposer de nouvelles missions
- Accompagner le salarié dans un projet de mobilité s’il le souhaite
Conseil n°4 : Cultiver un climat de travail stimulant
- Améliorer l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle
- Associer le salarié à la définition de ses objectifs
Conseil n°5 : Développer l’intrapreneuriat
- Valoriser les initiatives
- Permettre aux salariés de développer des projets innovants sur leur temps de travail