Gestion des Talents

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Explorez nos contenus dédiés à la gestion des talents, un enjeu clé pour attirer, développer et fidéliser vos collaborateurs. Recrutement, onboarding, développement des compétences, marque employeur… retrouvez les meilleures pratiques et outils pour structurer une stratégie RH performante. Ce volet du blogue SIGMA-RH s’adresse aux DRH et professionnels RH souhaitant transformer leur gestion des talents en avantage compétitif durable.

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Onboarding: Le guide pour bien intégrer vos nouveaux talents

En 2025, l’onboarding ne se limite plus à une simple formalité administrative. C’est une étape clé qui influence l’engagement, la productivité et la fidélisation des talents. L’IA, la gamification et l’onboarding hybride (distanciel/présentiel) transforment cette expérience en un véritable levier stratégique. À l’inverse, un processus mal conçu peut rapidement mener au désengagement et à un turnover élevé.

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Artopex passe à une gestion de talents stratégique grâce à SIGMA-RH

Depuis l’adoption de la suite Talents de SIGMA-RH, Artopex a transformé son service RH en un pilier stratégique pour sa structure de 500 employés. Le directeur des ressources humaines et la conseillère RH de l’entreprise partagent leur expérience.

accueil et intégration marque employeur

Le processus d'intégration renforce-t-il la marque employeur ?

Explorez comment un processus d'intégration aligné sur la marque employeur peut devenir le moteur d'une expérience employé réussie. Découvrez comment ces premières impressions peuvent façonner la perception du nouveau personnel, transformer son engagement et créer des ambassadeurs de votre marque employeur. Explications de la spécialiste Roxanne Champagne, de l’agence sept24.

Motivation

5 conseils pour motiver vos employés

Besoin de conseils pour motiver vos troupes ? Découvrez comment créer un environnement de travail épanouissant et stimulant en favorisant la communication, la reconnaissance et l'innovation.

Employés heureux

Employés heureux? Entreprise productive!

La rétention des employés est devenue un défi majeur pour les gestionnaires. Pour assurer la croissance et la durabilité de leur entreprise, ils doivent se pencher sur les moyens d'attirer des talents, de les fidéliser… et surtout, de les rendre heureux au travail!

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