4 idées reçues sur le SIRH

Brisons 4 mythes courants à propos des SIRH afin de mieux comprendre leur impact positif sur la gestion des RH et leur contribution au développement de l'entreprise.

4 idées reçues sur le SIRH

Vrai ou faux? Un SIRH est réservé au département RH.

Faux : Bien que les SIRH soient principalement utilisés par les professionnels des ressources humaines, ils bénéficient à l'ensemble de l'entreprise. Les gestionnaires peuvent accéder aux données des employés pour mieux comprendre leur équipe, et les salariés peuvent utiliser le SIRH pour gérer leurs absences, leur formation et leurs objectifs professionnels. Au final, les SIRH simplifient le quotidien des RH, managers et employés,tout le monde y gagne.

Vrai ou Faux? Un SIRH déshumanise les RH.

Faux : Les SIRH ne remplacent pas le facteur humain dans la gestion des ressources humaines. Au contraire, ils libèrent du temps en automatisant les tâches administratives, permettant ainsi aux professionnels des RH de se concentrer davantage sur les relations humaines et le développement des talents et la stratégie RH.

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Vrai ou faux? Un SIRH est compliqué à mettre en place.

Faux : Certes, la mise en œuvre d'un SIRH peut demander de la planification et une certaine adaptation. Mais en choisissant un fournisseur qui propose une solution adaptée à vos besoins ainsi qu'un bon soutien pendant le déploiement, cela facilite grandement le processus. Une chose est claire : une fois en place, un SIRH simplifie la gestion des RH au quotidien.

À lire: Implantation d’un logiciel SIRH : les étapes clés

Vrai ou faux? Un SIRH sert uniquement à gérer les données RH

Faux : Les SIRH offrent bien plus que la simple gestion de données. Ils fournissent des analyses approfondies, des rapports pertinents et des tableaux de bord pour aider les entreprises à prendre des décisions stratégiques basées sur des données RH précises.

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