Choisir son SIRH en 10 étapes clés !


Ce livre blanc est pour moi si :

Mon entreprise n’utilise pas de SIRH et nous envisageons prendre action.
Les limites du SIRH de mon entreprise sont atteintes en raison d’une croissance rapide.
La gestion RH se fait via une multitude de dossiers et systèmes décentralisés.

Qu'est ce qu'on gagne avec un SIRH ?

Temps de travail_yellow

Gain de temps

Une réduction des tâches chronophages qui permet d'allouer plus de temps à la stratégie.

Entente_yellow

Expérience bonifiée

Une marque employeur engageante avec des collaborateurs mieux accompagnés et heureux.

Budget_yellow

Coût de production

Une meilleure gestion des coûts de production et des ressources grâce à l'optimisation des processus.

Visuel Livre blanc 10 étapes clés

Un guide complet pour faire le bon choix

  • Comment analyser votre entreprise pour mieux choisir ?

  • Quelles sont les questions essentielles à vous poser ?

  • Quelles sont les étapes clés du processus de sélection ?

  • Outre le service RH, qui devrait être impliqué dans ce processus ?

  • Comment se préparer au lancement de l’implémentation du projet SIRH ?

Ils nous font confiance