Nous utilisons, pour les projets de transformation et de mise en œuvre de solutions d'entreprise, la méthodologie CATALYST : une méthodologie éprouvée pour intégrer les solutions de gestion des ressources humaines.
Notre méthodologie d’implémentation est le fruit de plus de 25 ans d’expérience. Elle vous permet de bénéficier d’un paramétrage personnalisé afin que votre logiciel SIGMA-RH s’adapte totalement à vos besoins et à vos processus.
Tous nos consultants et chefs de projet ont une connaissance pointue des processus RH, que ce soit dans le domaine de la gestion des talents, de la gestion des temps ou encore de la SST. Ils seront donc à même de comprendre vos processus existants et d’adapter notre solution à votre organisation.
Réunion de lancement et définition du planning
Recueil et analyse des besoins
Rédaction du dossier de conception, de gestion des interfaces et de gestion des rôles
Réalisation d’une maquette adaptée à vos besoins
Validation technique et fonctionnelle de la solution
Mise à disposition de la solution opérationnelle et formation des administrateurs
La formation est une étape primordiale dans le processus de déploiement, car elle permet aux utilisateurs clefs du logiciel SIGMA-RH d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer de manière autonome l’application. Nous pouvons aussi, si vous le souhaitez, former les utilisateurs finaux.
Nous adaptons le contenu de la formation en fonction du niveau d’expertise souhaité : utilisation de base des différents modules, paramétrage des écrans, création de flux de validation pour gérer vos processus d’approbation, de statistiques, etc.
Toutes les formations sont assurées par nos consultants qui ont une parfaite maîtrise du logiciel SIGMA-RH et des problématiques RH et SST, parallèlement à une solide expérience pédagogique.